Sobre Biotech Advisory Lab — Asesoramiento independiente en estrategia CRO para biotechs en fase temprana

Biotech Advisory Lab es una boutique de asesoramiento independiente especializada en desarrollo clínico en fase temprana, selección de CRO, estrategia de externalización y gobernanza de ensayos clínicos.

Operamos en la intersección entre operaciones clínicas, selección de CRO, externalización clínica y estructuración financiera de programas de desarrollo. Nuestro papel no es la ejecución operativa ni la representación de proveedores. Aportamos supervisión estructurada y evaluación independiente en decisiones críticas de desarrollo clínico — incluyendo selección de CRO, evaluación de presupuestos, negociación con proveedores y gobernanza del ensayo clínico.

Trabajamos de forma selectiva con equipos biotech que buscan procesos de decisión disciplinados, marcos de evaluación transparentes y una alineación estratégica sólida en sus programas clínicos.

Independent CRO Advisory - Biotech Advisory Lab - Presentación de la firma (PDF)

Nuestra misión

Aportar independencia, estructura y disciplina financiera a biotechs que se preparan para entrar en desarrollo clínico, facilitando decisiones de selección de CRO y externalización basadas en criterios sólidos y bien gobernados.

Qué hacemos

Transformar la manera en que las biotechs en fase temprana abordan la externalización clínica, mediante marcos de gobernanza independientes, toma de decisiones estructurada y una asignación disciplinada del capital.

Biotech Advisory Lab aspira a convertirse en un puente estratégico de confianza entre innovadores biotech, CROs e inversores.

Nuestra visión

Qué aspiramos a construir

Nuestros valores

Qué nos guía

Sin incentivos vinculados a CROs ni a proveedores.
Nuestro asesoramiento se alinea exclusivamente con los intereses estratégicos y financieros del sponsor.

Integridad e Independencia

Confianza y colaboración

Disciplina financiera

Pensamiento estratégico

Calidad y rigor

Relaciones de largo plazo basadas en claridad, honestidad y responsabilidad compartida.

El desarrollo clínico requiere una asignación disciplinada del capital y estructuras presupuestarias realistas.

Las decisiones clínicas deben alinearse con el valor a largo plazo del activo, no con conveniencias operativas a corto plazo.

Marcos estructurados, análisis transparente y evaluación basada en evidencia.

Fundador

Soy un profesional de operaciones clínicas y desarrollo de negocio con más de 10 años de experiencia trabajando tanto con sponsors como con CROs, principalmente en oncología en fases tempranas, hematología, terapias CAR-T y programas complejos de inmunología.

A lo largo de mi carrera he trabajado en la intersección entre estrategia clínica, supervisión de CRO, externalización clínica y estructuración financiera de ensayos clínicos. He participado en la definición de estrategias de desarrollo, el soporte a programas FIH, la estructuración de presupuestos y la negociación de proyectos clínicos complejos con compañías biotech y farmacéuticas.

Mi experiencia abarca desde la ejecución operativa de ensayos hasta la selección y gobernanza de CRO, negociaciones contractuales y alineación entre equipos multidisciplinares en programas de alta complejidad. En paralelo, mi rol en desarrollo de negocio me ha permitido tener una exposición directa al posicionamiento estratégico, la evaluación de propuestas y las dinámicas de negociación dentro del ecosistema biotech.

Aporto una perspectiva estructurada, independiente y basada en disciplina financiera para equipos biotech que afrontan la transición hacia el desarrollo clínico.